Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi Descriptif missionAu sein de la Direction Supply Chain et Transformation du Groupe, en tant que Leader du pôle Métier Planification tactique vous aurez pour missions, pour tous les business Neuf, Rechanges et MRO de : 1) Assurer le Leadership Métier sur le Pôle Planification Tactique , incluant les 3 processus Supply Chain suivants : - Gestion de La Demande - Plan Industriel & Commercial - Politique de Stock o Animer le réseau des référents métiers associés en société o Etre garant-e du déploiement et de l'amélioration des référentiels métiers Groupe o Spécifier les besoins en outils digitaux 4.0 et collaborer à leur développement puis leur déploiement o Organiser et supporter les benchmarks internes et externes o Travailler au développement des compétences de votre réseau avec la SC Academy , Safran Université et le réseau des référents One Safran o Développer et valider le réseaux des experts métier dans votre domaine. 2) Animer le suivi des projets Ramp-Up Sociétés considérés comme critiques pour le Groupe. 3) Contribuer à la transformation et à l'amélioration continue de la Supply Chain Groupe en apportant le support terrain aux entités du groupe au niveau de chaque société, BU, site, partenaire industriel de Safran: o Mener des diagnostics de maturité o Challenger l'élaboration de plans d'action d'amélioration de la performance o Supporter la déclinaison des modèles SCM dans les sociétés o Supporter les projets clés d'amélioration des sociétés dans votre domaine ou sur le processus global. 4) Membre du Comité Supply Chain Groupe